“在成就全球汽車工業主流品牌的征途中,北汽集團始終堅持‘人才是企業第一資源’的理念,優先開發人才資源,優先調整人才結構,優先積累人才資本,優先保障人才投入,加速打造國際化人才體系。”

————北汽集團黨委書記、董事長 徐和誼

人才戰略目標

以新能源、自主品牌、國際化人才隊伍建設為重點,培養造就規模適當、結構優化、布局合理、素質優秀的人才隊伍,確立北汽集團人才競爭比較優勢,為北汽實現躋身中國汽車第一陣營、邁進世界汽車行業前列奠定人才基礎。

實現隊伍規模適量增長
結構質量進一步優化
人才使用效能和人才智力資源開發明顯提高
人才素質大幅提高
人才競爭力不斷提升
人才發展體制機制創新取得突破性發展
逐步實現由人力資源規模型向人才質量效率型轉變
五個創新
五個創新
管控模式創新
完全適應北汽戰略轉型要求的黨管人才格局
人才理念創新
建立依靠人才創新驅動的北汽經濟發展模式
方法機制創新
優化支撐集團戰略布局的人才結構
空間領域創新
構建“大北汽、大人才”工作格局
資源配置創新
形成人才智力資源開發利用模式
四大體系
四大體系
市場導向的人才發現體系
廣泛覆蓋的人才培養體系
統籌規范的人才配置體系
干事創業的人才激勵體系
五項工程
五項工程
黨群人才素質工程
創新型人才培養工程
國際創業企業家聚集培養工程
首席技師帶動工程
優秀人才儲備工程
深入學習貫徹習近平總書記關于人才工作的系列重要講話精神
以國家人才強國戰略為指導
堅持“黨管人才”原則
緊緊圍繞北汽集團“十三五”發展戰略目標
遵循社會主義市場經濟規律和人才發展規律
加快人才發展體制機制改革和政策創新
推進人力資源工作提質增效
開發利用集團內外、國內外人才資源
推進五個創新
搭建四大體系
實施五項工程

以四支人才隊伍和新能源、自主品牌和國際化人才為重點,分類統籌推進各類人才隊伍建設,為實現北汽集團“十三五”規劃目標提供堅強的人才保證和智力支持,打造北汽集團2.0人才競爭比較優勢。